La 3e Compagnie de formation professionnelle du RSMA-Ga a été créée le 01 août 2011 lors des cérémonies commémoratives de BAZEILLES. Cette création est la déclinaison guadeloupéenne de la volonté du chef de l’Etat de voir doubler la capacité du service militaire adapté dans le cadre du plan « SMA 2014 ».

La vocation première du SMA était d’aider les jeunes ultramarins « non diplômés » à s’insérer dans le monde du travail en leur proposant une formation professionnelle s’étalant généralement sur un an. Aujourd’hui, la 3e CFP complète ce dispositif en s’adressant aux jeunes « diplômés » qui connaissent la même difficulté d’insertion. A cet effet, la compagnie leur propose un cursus plus court centré sur la remobilisation et un accompagnement vers l’emploi, d’une durée de six mois.

Ainsi, la 3ème CFP dispose des filières suivantes :
- Bâtiment :    filière « électricien du bâtiment » et filière « installateur sanitaire plombier ».
- Commerce :    filière « agent technique de vente ».
- Tertiaire :    filière « secrétaire comptable ».
- Tourisme / Hôtellerie : filière « agent d’accueil touristique ».
- Mobilité :    aide à la mobilité vers la métropole pour poursuivre une formation longue en partenariat avec LADOM (L’Agence De l’Outre-mer pour la Mobilité).

Pour remplir cette mission, 2 officiers, 8 sous-officiers (chef de sections pour la plupart), 3 engagés volontaires de l’armée de terre (adjoint au chef de section), 4 engagés volontaire du SMA (EVSMA) et 18 volontaires techniciens (VT) composent l’encadrement. Ces derniers sont aides-moniteurs à l’encadrement, les EVSMA, quant à eux, ont la fonction de chef de filière professionnelle.

Après plus de 6 mois d’existence toutes les filières sont désormais activées et la compagnie compte une centaine de volontaires stagiaires (VS) dans ses rangs. Ces premiers mois ont été intense car à  l’exception de l‘officier adjoint et du chef comptable, tous les cadres sont arrivés lors du PAM 2011. Il aura fallu à tous un grand sens d’adaptation et beaucoup de réactivité pour créer la compagnie, sa cohésion et son esprit. Car chacun a du à la fois installer sa famille, installer la compagnie, appréhender les enjeux du SMA, intégrer ses nouvelles fonctions et créer les filières. Ce premier défi a été relevé et je félicite l’ensemble du personnel de la « 3 » pour l’avoir réussi dans un bon état d’esprit et dans la bonne humeur.

Désormais, la compagnie parfaitement imbriquée dans le régiment doit relever son défi le plus important, celui de l’insertion des jeunes « diplômés » pour valider le concept des filières courtes.^.

Le capitaine Frédérick PETRY

commandant la 3^e CFP